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企业债与国债:久期大比拼

在近期的低利率时代,美国企业与政府在债务管理上采取了截然不同的策略。企业明智地利用时机,通过发行长期债券锁定了极低的固定利率,显著降低了未来的利息负担。相比之下,美国政府未能抓住这一历史性机遇来延长其债务期限,导致如今面临着更为沉重的利息支出,这是一个代价高昂的错失。

两种截然不同的债务策略

在利率接近于零的时期,美国企业和政府的应对方式形成了鲜明对比。企业积极行动,而政府则显得犹豫不决。

  • 企业的明智之举: 大多数公司抓住了这个机会,通过再融资将债务锁定在超低利率水平。这使得它们的净利息支出已降至国内生产总值(GDP)的 0.4%

  • 政府的被动应对: 美国政府没有系统性地延长其债务的到期期限。结果是,如今政府的净利息支出高达 GDP 的 3.6%

“企业净利息支出已降至 GDP 的 0.4%,因为它们在疫情期间锁定了创纪录的低固定利率。而美国政府没有在利率接近于零时延长其未偿债务的期限,现在支付的净利息占 GDP 的 3.6%。”

政府错失的“百年一遇”良机

从 2008 年到 2022 年,美国10年期国债收益率从未超过 3.25%,这是一个以极低成本进行长期融资的黄金窗口。然而,政府并未充分利用。

本应采取的行动是发行 30年、50年甚至100年期的长期债券,将历史性的低利率锁定几十年。这种机会一代人可能只会遇到一两次。

然而,财政部只是对债务期限做了一些微不足道的延长:

  • 2008年: 平均加权期限 (WAM) 约为 48 个月。
  • 2012年: 延长至约 64 个月。
  • 2019年: 延长至约 70 个月。

尽管期限有所延长,但发行真正长期债券的选项从未被认真考虑。这导致纳税人如今需要为更高昂的债务成本买单。

为何错失良机?站不住脚的借口

当时,官方给出了各种理由来解释为什么不发行长期债券。如今看来,这些借口显得尤其愚蠢和短视。

主要的借口包括:

  • “我们不预测市场”
  • “市场需求不足”
  • “利率会保持低位”

这并不是事后诸葛亮。在当时,对于任何仔细观察的人来说,这都是一个显而易见的机会,但却被常见的短视和错误判断所浪费。