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谷歌 Gemini 陷入品牌认知泥潭,而这正是整个 AI 圈的缩影

谷歌 Gemini 将其人工智能功能拆分成多个独立品牌(如 Spark、Daily Brief),反而使用户体验变得混乱,这恰恰与其“让用户无需猜测使用何种工具”的承诺背道而驰。这一问题并非谷歌独有,而是整个 AI 行业将复杂的内部架构直接暴露给用户的普遍现象。相比之下,苹果将 AI 无缝集成到现有应用中的策略,以及简单的文本聊天机器人,都提供了更自然、更少学习成本的体验,这或许才是赢得主流用户的关键。

谷歌 Gemini 的品牌困境

谷歌声称用户不应为选择何种 AI 功能而烦恼,但其产品设计却与此相悖。Gemini 应用内充斥着各种带有独立品牌和图标的功能,这使得本应简单的体验变得异常复杂。

“你不应该去猜测一项任务需要 Spark、Daily Brief 还是快速的收件箱搜索。”

这句承诺暴露了问题的核心:Gemini 内部存在太多独立的“子品牌”,用户被迫在它们之间做出选择。

  • 功能碎片化: 用户需要在聊天(Chat)、Spark 和 Daily Brief 等不同功能间切换,每个功能在应用导航中都占据独立位置。
  • Daily Brief 的问题: 这个功能更像是工程师的自娱自乐,而非为普通用户设计。它会推送一些并不紧急甚至让人不适的提醒,比如根据你过去的搜索记录建议你继续研究某个话题,这感觉令人毛骨悚然,而非实用。
  • Spark 的问题: Spark 本身是一个很有用的功能,可以作为 AI 代理为你执行操作。但问题在于,谷歌将其包装成一个独立的品牌。用户不应该需要思考自己需要进入应用的哪个“部分”来完成任务,他们只需提出请求,AI 就应该自动判断如何处理。

一个普遍的行业问题

将内部技术架构直接呈现给消费者,是当前 AI 行业普遍存在的问题。这是一种以工程师为中心的设计,让与 AI 的互动感觉很不自然。

人工智能行业似乎倾向于将内部架构直接暴露给消费者,而不是将其隐藏在更简单的界面后面。

消费者被迫学习各种名目繁多的品牌名称,而这些名称本质上只是同一家公司 AI 模型驱动的不同交互模式。

  • Anthropic 的 Claude: 用户需要在“聊天”(Chat)和“协作”(Cowork)两种模式间选择。
  • ChatGPT: 同样要求用户在“聊天”(Chat)和“工作”(Work)之间切换。

更优的解决方案:无缝集成

相比之下,一些更成功的案例展示了 AI 应该如何融入我们的生活,而不是增加我们的认知负担。

首先是 苹果的策略。苹果并没有要求用户学习一个全新的界面,而是悄悄地让人们已经熟悉和使用的功能变得更智能。

  • 无需改变习惯: iPhone 用户无需改变任何现有行为就能享受到 AI 的好处。
  • 智能融入: 苹果只是让 Spotlight 搜索、照片应用、相机和 Siri 等变得更强大。

其次是基于文本的 AI 服务的兴起。这种模式利用了我们最熟悉的沟通方式之一:短信。

  • 简单直观: 短信是一个干净、简单、易于理解的用户界面
  • 无需思考: 用户只需向一个号码发送文本请求,AI 助手就会完成任务,完全不需要纠结该使用哪个应用里的哪个功能。