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“告诉他,他就是个混蛋”:Meta 的新 AI 团队一团糟

Meta 内部因人工智能重组而引发了巨大动荡。新成立的 Applied AI 团队员工普遍感到不满,认为自己的工作变成了单调的“杂活”,士气跌至谷底,甚至有人在内部会议上公开爆粗口抗议。与此同时,裁员和利用 AI 监控员工的计划加剧了全公司的紧张氛围。面对混乱,首席执行官马克·扎克伯格承认了重组中的失误,并承诺将通过增加稳定性、调整管理层配置和团队福利来安抚员工情绪。

内部动荡与公开抗议

在一次数千人参与的 Meta 员工直播会议上,一名员工用激烈的言辞打断了演讲,抱怨自己成了“公司的走狗”,并要求主持人转告一位 AI 高管“他就是个混蛋”。

这一事件反映出公司 Applied AI 团队内部日益增长的挫败感。该团队于今年 3 月成立,拥有约 6500 名工程师和产品经理,旨在为 AI 研究提供支持。然而,许多员工对团队的组建方式和分配给他们的单调工作感到极度不满。

“这简直就是‘古拉格’(劳动改造营)。你突然之间失去了生活的目标,几乎不与任何人互动,每周只有这些任务。”

“灵魂被摧毁”的工作

与之前从事的软件开发相比,新团队的任务显得非常琐碎。员工们普遍觉得,这些工作令人“灵魂被摧毁”

  • 工作内容单调: 员工被要求生成谜题来测试 AI 模型的可靠性,这些任务被认为是“机械且缺乏创造性”的。
  • 技能浪费: 许多员工觉得自己的全部技能和知识没有得到发挥。他们本以为自己是来为数十亿人开发社交应用的,现在却在为少数 AI 科学家准备数据。
  • 士气低落: 几乎所有员工都对现状感到不快。一些人甚至将自己描述为被迫加入团队的“被征召者”,因为他们要么加入,要么离开公司,别无选择。

全公司的紧张氛围

紧张情绪并不仅限于 Applied AI 团队。整个公司都因以 AI 为中心的重组而承受着巨大压力。上个月,公司裁掉了 8000 人,占员工总数的 10%,这给数据中心工程和 Instagram 等多个部门带来了额外的工作和压力。

此外,一项新举措也引发了广泛争议:公司计划通过监控美国员工的点击和按键来生成 AI 训练数据。超过 1600 名员工签署请愿书,要求公司停止该计划。

在 Instagram 的一次全员会议上,Meta 首席产品官 Chris Cox 形容过去几个月的公司环境“艰难”且“残酷”,并坦言:“这他妈的到底是怎么回事?”

管理层的回应与承诺

面对内部的混乱和不满,公司高层已做出回应。

Meta 首席执行官马克·扎克伯格在一份内部备忘录中承认,近期的组织变革带来了痛苦。他表示:“我们犯了错误,而且几乎肯定会犯更多错误。”

为了稳定局面,扎克伯格做出了一系列承诺:

  • 提供稳定性: 承诺今年不再进行大规模裁员
  • 调整管理结构: 限制每位经理管理的员工数量。此前在 Applied AI 团队,这一比例一度高达 50:1。
  • 增加福利: 提高团队活动预算,并计划在年底前为许多员工重新分配固定工位。
  • 承认问题: 他直接提到了 Applied AI 团队的困境,并暗示该团队只是一个过渡阶段,未来会为这些“非常有才华的人”创造其他贡献机会。

扎克伯格重申,Meta 的“北极星”目标是成为世界上最有才华的人发挥影响力的最佳场所