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谷歌的AI工具之争：内部因Claude与Gemini使用权而分裂
谷歌内部正因人工智能（AI）工具的使用权而产生新的裂痕。部分隶属于顶尖研究部门 DeepMind 的员工被允许使用业界广受好评的 Anthropic Claude 模型进行编程，而公司绝大多数其他工程师则被要求只能使用谷歌自家的 Gemini 工具。这一“双标”待遇在公司内部引发了紧张情绪，因为许多员工认为自家的 Gemini 在编程效率上不如 Claude。这场争议由前谷歌工程师史蒂夫·叶格（Steve Yegge）在社交媒体上公开点燃，他批评谷歌的内部AI应用严重滞后。此举引来了 DeepMind 首席执行官戴密斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）的激烈反驳，称其为“彻头彻尾的胡说八道”。这场公开的争论，揭示了谷歌在推动内部AI应用过程中面临的策略、文化与效率之间的复杂博弈。
要点
- 1谷歌内部存在AI工具使用的“双轨制”，DeepMind 员工可使用外部的 Claude，而其他部门员工受限于内部的 Gemini。
- 2这种差异化待遇造成了内部紧张，部分工程师认为 Gemini 的编程效率不如 Claude，感觉自己的工作效率受到了限制。
- 3前谷歌工程师史蒂夫·叶格公开指责谷歌AI应用滞后，引发了与 DeepMind 首席执行官戴密斯·哈萨比斯的公开论战。
- 4谷歌坚持“自用测试”（dogfooding）原则，即让员工使用自家产品以帮助其快速改进，这是限制使用外部工具的主要原因之一。
- 5有报道称，当内部提议全面禁用 Claude 以实现“公平”时，遭到了 DeepMind 工程师的强烈反对，甚至有人以离职相威胁。
视角
史蒂夫·叶格（前谷歌工程师）
谷歌内部存在一个“两级系统”。DeepMind 工程师每天都在用 Claude，而公司其他大部分人只能用内部的 Gemini 版本。这根本不是一个健康的工程组织该有的样子。
戴密斯·哈萨比斯（Google DeepMind CEO）
（针对叶格的言论）也许该告诉你的朋友去做点实际工作，而不是传播这些彻头彻尾的胡说八道。这篇帖子完全是假的，纯属博眼球的点击诱饵。
艾迪·奥斯曼尼（谷歌云总监）
每周有超过 40,000 名谷歌软件工程师在使用我们的AI编程工具。谷歌绝非平庸之辈。这些说法与我们公司的实际情况不符。
争议焦点
这场争论的核心是谷歌长期坚持的“自用测试”（dogfooding）文化与员工追求极致工作效率之间的冲突。所谓“自用测试”，就是要求员工在日常工作中深度使用自家产品，以便在面向公众发布前发现并修复问题，加速产品迭代。谷歌认为，让工程师们使用自家的 Gemini，是提升其性能的最佳途径。
然而，从一线工程师的角度看，当外部有更高效、更好用的工具（如 Claude）时，被强制使用一个尚在追赶中的内部工具，无疑会带来挫败感，并直接影响到他们的工作效率和绩效评估。
这种分歧最终演变成了一场关于特权、公平和公司发展策略的内部辩论。DeepMind 作为谷歌的“精英部队”，享有使用最佳工具的特权，而其他部门的“普通”工程师则必须为公司的长远战略做出牺牲，这种感觉让矛盾进一步激化。
时间线
公开论战发展
- 1
2026年4月13日
前谷歌工程师史蒂夫·叶格在 X 上发帖，援引一位谷歌总监的话称，谷歌的内部AI采用率严重滞后，如同“拖拉机公司约翰迪尔”。
- 2
2026年4月14日
DeepMind CEO 戴密斯·哈萨比斯强硬回应，称叶格的帖子是“彻头彻尾的胡说八道”和“纯粹的点击诱饵”。
- 3
2026年4月20日
叶格再次发文，称收到了多位谷歌匿名员工的反馈，证实了公司内部存在“两级系统”——DeepMind 广泛使用 Claude，而其他部门则被限制使用 Gemini。
Q&A
Q: 既然 Claude 更好用，为什么谷歌不让所有员工都用呢？
A: 谷歌有几个核心理由。首先是“自用测试”原则，公司相信让自己的工程师深度使用并反馈 Gemini 的问题，是让它赶超对手的最快方式。其次，谷歌的许多内部基础设施是定制化构建的，自研工具能更好地与之整合。最后，这也可能涉及数据安全、成本以及避免对竞争对手产品形成依赖的战略考量。
你知道吗？
“和约翰迪尔（一家拖拉机公司）一样的AI普及率”——这个由史蒂夫·叶格抛出的比喻，因其强烈的讽刺意味而广为流传。它形象地描绘了一家顶尖科技巨头在应用自家最前沿技术时，其内部步调却可能像一家传统制造业公司一样缓慢的尴尬处境。
来源
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