将基于预测市场的决策机制“福塔克制”应用于企业管理面临一个核心难题：高管通常将个人权力置于公司利润之上，因此会抵制这种让他们失去控制权的系统。一个反向的思路是建立“权力福塔克制”，即创建一个预测管理者个人职业成功的市场，让决策服务于管理者的自利目标。通过使权力斗争更透明、信息更对称，这种方法可能减少有害的办公室政治，从而间接促进公司利润，但它也面临着高管阻挠和应用范围受限等挑战。
传统方法的困境
传统的“利润福塔克制”建议，通过建立市场来预测哪项决策（如任命 CEO 或关键收购）能最大化公司市值，然后照此执行。但这种方法存在一个巨大障碍。
- 个人利益优先： 公司高层，特别是 CEO，并不总是认为公司成功就等同于个人成功。
- 控制权问题： 他们非常警惕 失去对关键决策的控制权，即使放弃控制权能为公司带来更多利润。
- 权力现实： 事实证明，高层管理者拥有足够的权力来推动那些不以 利润最大化 为目标的决策，而投资者似乎无法完全阻止这种情况。
“权力福塔克制”：一个反向思路
既然无法强制高管服务于公司利润，那么不如换个方向，让决策市场直接服务于驱动权力政治的个人目标。
与其让市场服务于公司利润，不如让决策市场直接服务于管理者的自利目标，也就是驱动权力政治的那些动机。
这个新方法的具体操作如下：
- 首先，创建一个标准，用来衡量一名管理者在 未来职业生涯中的总体成功。
- 然后，建立一个“权力福塔克制”的咨询市场，让它来预测在不同决策下，这位管理者的 个人成功 会达到何种程度。
- 最终，管理者依据市场的预测来做决策。
权力斗争会变得更透明吗？
这种做法看似会加剧办公室政治，但实际上可能通过提高透明度来减少其危害。
为了防止他人暗中破坏，可以给那些有能力造成巨大损害的人一份 正面激励，让他们也从该管理者的成功中获益，且不允许他们卖空这份利益。
这种机制可能带来的好处包括：
- 信息更对称： 能够改善进攻和防守两方面的政治策略，同时让政治信息变得更加对称。
- 减少暗箱操作： 管理者将更难依靠“出其不意”的策略取胜，因为他们的计划和意图会被市场提前评估和揭示。
- 间接有益于公司： 因此，权力福塔克制 实际上可能 减少公司内部政治造成的损害。从长远来看，帮助管理者取得成功的职业生涯，平均而言也可能有助于公司实现利润最大化。
局限性与新的博弈
当然，这种新方法也并非完美，它会面临自身的局限和挑战。
- 实施阻力： 高层管理者可能会 阻止为他们的下属建立类似的权力市场，以免自己的权力受到挑战。
- 范围受限： 市场甚至可能建议，对基层员工仍使用与公司业绩挂钩的传统福塔克制，这会 限制权力福塔克制的应用范围。
- 新的博弈： 管理者可以选择不对某些敏感决策建立预测市场，但这种行为本身就可能被视为一个 关于背后政治动机的负面信号。毫无疑问，在权力福塔克制的框架下，会涌现出许多新的博弈技巧和花招。