Perplexity 决定放弃在其 AI 搜索产品中投放广告，将战略重心转向订阅业务和企业客户。这一调整表明，公司将优先考虑成为开发者和付费用户最信赖的精准 AI 服务提供商，而非追求大规模的用户增长。此举的核心原因在于，广告模式可能会损害用户信任，同时公司当前的用户增长速度尚不足以支撑其盈利。未来，Perplexity 计划通过与设备制造商合作来扩大影响力，并巩固其作为多模型查询协调层的角色。
放弃广告，重塑战略
Perplexity 正在改变其商业模式，不再将广告视为未来的核心收入来源。公司高管认为，与其追赶谷歌，不如让谷歌变得更像 Perplexity。
“谷歌正在变得更像 Perplexity，而不是 Perplexity 试图挑战谷歌。”
这一转变标志着公司战略的重大调整。此前，公司曾预测广告将成为其主要的盈利引擎，但现在决定转向一个更注重精准服务和用户信任的模式。
放弃广告背后的双重考量
公司调整战略主要基于两个关键因素：用户信任和增长现实。
维护用户信任： 管理层担心，在 AI 生成的答案中插入广告，可能会让用户怀疑内容的客观性和准确性。这种担忧也得到了其他 AI 公司（如 Anthropic）的认同。
用户增长未达预期： 早期投资者曾期望 Perplexity 能触达数亿甚至数十亿用户，但现实增长速度未能满足这一期望。
- 目前，Perplexity 的月活跃用户约为 6000 万，远低于 ChatGPT 和 Gemini 的数亿用户规模。
- 没有足够庞大的免费用户基础，广告模式的吸引力会大大降低。
公司一位高管坦言：“我们开始清楚地认识到，Perplexity 并不是为每个人准备的。”
新的增长引擎：订阅、企业与开发者
放弃广告后，Perplexity 将其未来增长的赌注押在了三个核心领域。
付费订阅： 这是公司当前主要的收入来源，专注于为愿意付费的个人用户提供更精准、更强大的服务。
企业客户： 公司越来越期望通过向企业提供服务来实现增长。其产品因设计简洁、不像传统的“笨重企业软件”而受到企业用户的欢迎。
开发者生态： Perplexity 计划成为连接不同 AI 模型（如 OpenAI、Google 和 Anthropic）的“协调层”。它将根据用户提问，智能地选择最合适的模型来生成答案，并计划在今年晚些时候举办首届开发者大会。
未来的发展路径
尽管不再依赖广告，Perplexity 并无计划取消其免费服务。为了维持免费产品的运营，公司将更加依赖战略合作。
- 与设备制造商合作： 通过与摩托罗拉等公司合作，将 Perplexity 预装在消费设备上，以此来扩大用户覆盖面。
- 保持免费版本： 战略合作将是支撑免费服务继续向公众开放的关键。