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最先亮起倦怠红灯的,往往是那些最拥抱 AI 的人

一项新研究发现,尽管人工智能(AI)工具被宣传为能解放员工、减少工作,但现实恰恰相反。最积极拥抱 AI 的员工反而经历了工作量的增加、工作时间的延长和更严重的职业倦怠。研究表明,AI 确实能提升个人生产力,但这种提升并未带来更短的工作时间,而是导致工作任务不断膨胀,最终将企业推向了成为“过劳机器”的风险。

乐观叙事与残酷现实

当前关于 AI 的一种流行说法是,它将成为员工的“力量倍增器”,让你成为更高效的律师、程序员或分析师,从而工作更轻松。然而,一项发表在《哈佛商业评论》上的新研究揭示了这个美好愿景的实际后果:一个正在形成的“过劳机器”。

  • 研究背景: 加州大学伯克利分校的研究人员在一家200人的科技公司进行了为期八个月的观察。
  • 核心发现: 员工并未受到任何外部压力去完成更多工作。
  • 自发现象: 人们因为 AI 工具让更多工作“感觉上可以完成”,便自发地承担了更多任务。
  • 最终结果: 工作时间侵入午休和深夜,待办事项列表不断扩张,填满了 AI 释放的所有时间,甚至超出了更多。

一位工程师表示:“你可能以为,因为 AI 让你更有效率,你就能节省时间,可以少工作一会儿。但实际上,你并没有少工作。你工作的时间和以前一样多,甚至更多。”

社区共鸣与数据佐证

这种感受并非个例。在技术论坛 Hacker News 上,一位评论者也表达了同样的困境,指出自从团队全面采用 AI 工作方式后,期望值增加了三倍,压力增加了三倍,而实际生产率可能只提高了 10%。这似乎是领导层为了证明其在 AI 上的投资是值得的,从而给员工带来了巨大压力。

“我们都感受到了压力,要向他们证明这一点,而实际上我们不得不工作更长的时间来做到这一点。”

增效的真正代价

过去关于 AI 的讨论常常停留在“效率提升是否真实”的问题上。但这项新研究提出了一个更深刻的问题:当效率提升真实发生时,会带来什么后果?

研究证实,AI 确实能增强员工的能力,但这种增强的最终导向并非解放,而是:

  • 疲劳与倦怠:持续的高效产出导致了身心俱疲。
  • 工作边界模糊:工作变得越来越难以摆脱。
  • 期望值上升:组织对速度和响应能力的期望也随之水涨船高,形成恶性循环。