为了在社交视频时代保持竞争力，Netflix 计划在 2026 年对其移动应用进行重大改造。此次更新的核心是深度整合类似 TikTok 的竖屏短视频功能和原创视频播客，旨在提升用户的每日活跃度和内容发现体验。这标志着 Netflix 的一项重要战略转变，即不再局限于传统的流媒体服务，而是积极与各类社交平台和娱乐形式争夺用户的时间和注意力。
重塑移动体验，迎战社交时代
Netflix 宣布计划在 2026 年推出全新设计的移动应用，以更好地适应一个以社交为先的视频环境。
- 核心目标: 为未来十年的业务扩张奠定基础，并将其作为持续实验和改进功能的平台。
- 关键变化: 深度整合竖屏短视频功能，其形式类似于 TikTok 和 Instagram Reels，用户可以通过滑动来浏览影视内容的短片。
- 战略作用: 公司将这种可滑动的短视频视为吸引用户注意力、增加应用内停留时间的强大工具。
短视频与视频播客：提升用户粘性的双引擎
为了让内容发现和日常互动更具社交平台的体验感，Netflix 正在两个关键领域发力。
视频播客:
- 已推出首批原创视频播客，由 Pete Davidson 等知名人士主持。
- 与 Spotify 和 iHeartMedia 等行业巨头合作，将成熟的视频播客内容库引入平台。
- 短视频功能也将用于推广这些新的播客内容。
战略定位:
- 公司强调，此举并非要成为另一个 TikTok，而是为了通过移动优先的功能来强化其娱乐发现能力。
- 这是一种基于实验的创新，而非对竞争对手的简单模仿。
应对模糊的竞争边界
Netflix 的高管认识到，当今的竞争格局已经发生了根本性变化，流媒体服务需要与整个娱乐行业进行竞争。
娱乐产业的竞争界限已经变得模糊……电视不再是我们成长过程中看到的样子。电视现在几乎无所不包。奥斯卡和 NFL 可以在 YouTube 上看，苹果在争夺艾美奖和奥斯卡，而 Instagram 也在崛起。
- 全方位竞争: 竞争不再局限于平台之间，而是扩展到对创作者、用户注意力、广告和订阅费用的全面争夺。
- 电影策略调整: Netflix 也在调整其电影发行策略，对影院放映与流媒体相结合的混合发行模式持开放态度，以适应影院、流媒体和社交内容之间界限日益模糊的趋势。
稳健的业务表现
在激烈的竞争中，Netflix 依然保持着强劲的增长势头。
- 2025 年总收入: 452 亿美元
- 广告收入: 超过 15 亿美元
- 付费订阅用户: 在第四季度突破 3.25 亿