是时候把硅谷从自己手里拯救出来了

一群资深技术从业者发布了《共鸣计算宣言》，旨在对抗大型科技公司利润至上而忽视用户福祉的趋势。该宣言呼吁行业回归以人为本的初心，强调技术应服务于真实的人类连接和社会价值，并赋予用户对自己工具的控制权。此举并非期望立即改变行业，而是为了激励新一代技术工作者，为他们提供一种理念和工具，用以在公司内部抵制不良激励，并自豪地创造出更有意义的产品。

行业现状令人失望

前谷歌和 Stripe 的产品经理 Alex Komoroske 对科技行业日益将利润置于人之上感到不满。他回忆，在谷歌工作时，曾因思考一个项目可能带来的社会影响而被人告知：“如果你别再想这些，现在可能已经是副总裁了。”他直言，如今的科技行业“令人作呕”。

许多早期从业者都有同感，他们怀念那个曾经充满创新与善意的硅谷。

• 理想主义的失落： 早期技术革命的核心是让世界变得更美好，但这一理想已被追求规模扩张和股东价值最大化所取代。
• 普遍的犬儒主义： 宣言的发布是对行业内普遍存在的 cynicism 的一种回应，许多人内心渴望遵循更理想的价值观，但现实却不尽如人意。
• 感受的丧失： Techdirt 创始人 Mike Masnick 指出：“我们很多人都记得那个让我们感觉良好的硅谷，但现在那种感觉已经消失了。”

“共鸣计算”宣言的诞生

该宣言源于一个由忧心忡忡的技术专家组成的非正式“智囊团”。他们对大型语言模型（LLM）等强大技术被整合进互联网的“最大化用户参与度机器”深感忧虑，担心其可能带来的破坏性影响。

他们选择“共鸣（Resonant）”一词来描述他们的愿景，因为它带有积极的内涵。

“这是一种当你遇到某些触及内心深层价值观的事物时的体验。”

宣言的基调刻意保持温和，避免了指责。它认为，问题的根源在于错误的激励机制，而非从业者本身是坏人。这一立场与 Marc Andreessen 充满攻击性的《技术乐观主义者宣言》形成鲜明对比。

核心原则与现实目标

《共鸣计算宣言》的核心围绕着“人性”，提出了几项关键原则：

• 用户控制权： 用户应该能够完全掌控他们使用的技术工具。
• 社会价值： 技术应促进积极的社会价值和真实的连接。
• 拒绝异化： 反对那些“ routinely drain the depth and warmth from everything they touch”（经常性地耗尽它们所触及的一切事物的深度与温度）的数字平台。

宣言的作者们清楚，单凭一份文件无法神奇地解决硅谷的所有问题。他们的目标更为现实：

• 激励下一代： 为希望创造出让自己感到自豪的产品的年轻从业者提供支持和鼓励。
• 提供内部工具： 帮助公司内部的员工拥有一个理念框架，用以“抵制某些激励措施”。
• 凝聚理想主义者： 让那些坚守理想的人知道他们并不孤单，并鼓励他们选择创造有价值的产品，而非仅仅追求职位晋升。