为何“永不卖出”的长期投资者开始抢购风投界的“僵尸”公司
一种新的投资策略正在兴起,即收购那些增长停滞、被风投界视为“僵尸”的科技公司。以意大利公司 Bending Spoons 和美国投资机构 Curious 为代表的投资者,通过“买入-修复-长期持有”的模式,将这些公司转变为盈利机器。他们并非追求快速转手或IPO,而是通过削减成本和集中管理,实现可持续的现金流,并利用这些收益进行再投资,这标志着软件行业投资逻辑的一种重要转变。
一种新的投资模式:“永不卖出”
与传统的私募股权不同,一些公司正在采用一种“永久持有”的策略。
- Bending Spoons 是一个典型例子。该公司通过收购 Evernote、Meetup、Vimeo 乃至 AOL 等陷入停滞的科技品牌,并通过激进的成本削减和价格上涨使其盈利。
- 最近,Bending Spoons 的估值在短时间内从 25.5 亿美元跃升至 110 亿美元,证明了这种模式的潜力。
- 这种策略的核心区别在于:他们没有出售这些业务的计划,而是将其作为长期资产来运营。
什么是“风险僵尸”?
Andrew Dumont,Curious 公司的创始人,将这类收购目标称为“风险僵尸”(venture zombies)。
“我们相信,风险投资的幂律法则导致 80% 的公司‘失败’,但这其中仍然产生了许多伟大的业务,即使它们没能成为独角兽。”
这些“僵尸公司”通常具有以下特点:
- 增长停滞:它们已经获得了风险投资,但无法继续获得后续融资,增长陷入停顿。
- 无法退出:由于增长乏力,它们无法实现风险投资所期望的高倍数退出(如 IPO 或被高价收购)。
- 潜在价值:尽管不符合风投的增长预期,但它们本身可能是可以盈利的“好生意”,只是需要不同的经营方式。
“买入-修复-持有”的实操手册
像 Curious 这样的公司,其操作模式清晰而高效,专注于将“僵尸”复活为现金牛。
低价买入:收购这些停滞的公司,价格通常远低于健康 SaaS 公司的估值,有时甚至低至其 年收入的 1 倍。这为投资者提供了流动性,也让公司得以“重置”。
快速修复:
- 通过 削减成本和提高价格,几乎可以立即将利润率提升至 20% 到 30%。
- 将旗下所有公司的销售、营销、财务等职能 集中管理,大幅提升运营效率。
永久持有:
- 目标不是出售公司以获取回报。他们 更注重利润与增长之间的平衡。
- 产生的利润被用来 收购更多的初创公司,形成一个自我驱动的增长循环。
与传统风险投资的根本区别
为什么传统的风险投资者(VC)不这样做?答案在于激励机制的根本不同。
“(风险)投资者不关心收益;他们只关心增长。没有增长,就没有风投规模的退出,所以他们没有动力去追求这种水平的盈利能力。”
对传统 VC 而言,基金的回报依赖于少数几个项目实现巨大成功(即成为独角兽)。因此,他们会不惜一切代价推动所投公司实现规模增长,而盈利能力则被放在次要位置。一旦公司无法实现这种高速增长,就会被 VC 放弃,从而成为“僵尸”。
充满挑战的未来
尽管 Bending Spoons 的成功验证了这一模式,但这并非一条轻松的道路。
- 目标明确:Curious 计划在未来五年内收购 50 至 75 家年收入在 100 万至 500 万美元 之间的初创公司。
- 工作量巨大:将一个停滞的企业扭亏为盈需要付出巨大的努力。Dumont 坦言:“这是一项繁重的工作。”
- 竞争有限:由于操作难度大,预计不会有大量新的竞争者涌入这个领域。这为深耕此道的公司提供了独特的机遇。