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Netflix的新赌注：将流媒体热播剧转变为玩具帝国
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Netflix正通过其史上最受欢迎的电影《KPop Demon Hunters》，开启一项全新的商业战略。通过与玩具巨头孩之宝（Hasbro）和美泰（Mattel）合作，Netflix计划将其热门内容转化为实体玩具和消费品，从而开辟一个可能价值数十亿美元的新收入来源。这一举动被视为Netflix在内容变现道路上迈出的关键一步，旨在模仿迪士尼通过《冰雪奇缘》等IP成功打造的“飞轮效应”商业模式。虽然这并非Netflix首次尝试商品化，但此次合作的规模和潜力预示着公司正从一个单纯的流媒体平台，向一个综合性的媒体娱乐巨头转变，致力于将其强大的知识产权转化为持久的商业价值。
要点
- 1Netflix与玩具制造商孩之宝和美泰达成协议，为其热门电影《KPop Demon Hunters》开发系列玩具和消费品。
- 2此举旨在效仿迪士尼的成功模式，通过商品化其知识产权 (IP) 来创造流媒体订阅之外的数十亿美元新收入。
- 3《KPop Demon Hunters》已成为Netflix有史以来观看量最高的电影，为衍生品开发提供了巨大的粉丝基础和市场潜力。
- 4这一合作标志着Netflix的战略演变，从内容平台转向打造能够跨媒体变现的文化品牌和生活方式公司。
视角
商业潜力视角
这次合作是Netflix创造“飞轮效应”的最佳机会。一部成功的电影可以带动商品销售、线下体验等多种收入，从而将粉丝更深地卷入其生态系统。这可能为Netflix打开一个全新的、价值数十亿美元的收入流。
战略演变视角
虽然Netflix过去也曾为《怪奇物语》等剧集推出过周边商品，但这次的规模更大。这表明公司正认真地将自己打造成一个生活方式品牌，而不仅仅是视频服务商，从而增强用户粘性，巩固其在消费者心中的地位。
战略转变：从平台到IP帝国
Netflix的这一系列动作清晰地表明，它不再满足于仅仅做一个内容播放平台。公司的长期目标是建立自己的“宇宙”，创造出能够像迪士尼的《星球大战》或漫威系列那样，可以被反复开发和变现的强大知识产权。通过将《KPop Demon Hunters》这样的热门作品商品化，Netflix正在测试其将屏幕上的成功转化为现实世界商业价值的能力。
尽管在品牌授权和交叉销售方面，Netflix还远未达到迪士尼的水平，但它无疑正在朝着这个方向努力，试图将内容影响力转化为更广泛的商业成功。
从《怪奇物语》到《鱿鱼游戏》，再到如今的《KPop Demon Hunters》，Netflix正逐步学会如何系统地运营和开发自有IP，这是其从科技公司向真正的娱乐帝国转型的关键一步。
Q&A
Q: 《KPop Demon Hunters》到底是什么？
A: 这是一部动画电影，讲述了三位韩国流行歌星在舞台表演之余，利用自己的特殊能力与超自然恶势力作斗争的故事。这部电影意外地大获成功，成为Netflix有史以来观看次数最多的影片，尤其在青少年观众中广受欢迎，为商品化奠定了坚实的基础。
你知道吗？
根据媒体研究机构Hub Research的数据，在美国所有电视观众中，有19%的人在打开电视时会首先选择Netflix。这个比例远高于其最接近的流媒体竞争对手YouTube（11%）和Hulu（5%），这表明Netflix已经深度融入了现代文化，拥有极强的用户粘性。
来源
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