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亚马逊裁员1.4万,全面押注AI转型

亚马逊近期宣布了一项重大企业重组计划,将在全球范围内裁减约 1.4万个 企业岗位。此次裁员并非源于业绩不佳,而是公司为适应人工智能(AI)时代而进行的主动战略调整。亚马逊高层表示,AI是自互联网以来最具变革性的技术,公司需要变得更精简、去除不必要的管理层级,以便像一家“初创企业”那样快速创新和响应市场变化。裁员主要集中在美国零售部门的中低层管理人员,但也波及了影视、有声书、广告和设备等多个业务线。受影响的员工将获得90天的全薪、福利以及额外的遣散费支持。此举标志着亚马逊正将战略重心从人力扩张转向对AI和技术基础设施的深度投资。

要点

  • 1裁员规模与范围:亚马逊宣布裁减 1.4万个 企业岗位,波及零售、Amazon MGM Studios、Audible、广告和Fire TV等多个部门。
  • 2核心驱动力:裁员是公司为适应 人工智能时代 的战略调整,旨在精简管理层级、提升运营效率和创新速度。
  • 3重点冲击对象:内部数据显示,美国 零售部门的中低层管理人员 受到冲击最大,占美国裁员总数的78%以上。
  • 4员工安置方案:受影响员工将获得 90天全薪和福利,外加一份遣散费,公司承诺提供过渡支持。

视角

公司高管视角

CEO安迪·贾西和人力资源主管贝丝·加莱蒂认为,尽管公司业绩良好,但AI正以前所未有的速度改变世界。为了抓住机遇,亚马逊必须变得更精简、更敏捷,像“世界上最大的初创企业”一样运作。

员工视角

部分员工通过凌晨的短信得知被解雇,引发了外界关注。同时,未受影响的员工,特别是AWS(云计算)部门的员工,开始担忧自己是否会成为下一轮裁员的目标。

行业分析视角

分析师指出,此次裁员标志着亚马逊的战略重心正从人力资本转向技术基础设施。这是对疫情期间过度招聘的修正,也是为了将资源集中投入到AI等决定未来的关键领域。

AI驱动的组织重塑

这次裁员的核心并非简单的成本削减,而是一场由AI驱动的深刻组织变革。亚马逊管理层反复强调,人工智能正在重塑商业格局,那些行动迟缓、层级臃肿的公司将被淘汰。因此,公司必须主动出击,优化组织结构,以释放资源投入到最重要的领域。

“我们坚信,我们需要一个更精简、层级更少、权责更明确的组织,以便为我们的客户和业务尽可能快地行动。” — 亚马逊人力资源主管贝丝·加莱蒂

在发给未受影响员工的内部备忘录中,一位副总裁鼓励大家“积极拥抱AI”,利用人工智能技术提升工作效率,并主动发现和简化不必要的流程。这表明,亚马逊希望将AI融入日常工作的方方面面,而不仅仅是作为一个独立的技术部门。

裁员的执行细节

在执行层面,亚马逊采取了一些非常规措施。为了防止员工到达办公室后发现门禁卡失效而陷入尴尬,公司在发送解雇邮件后不久,还向部分员工发送了提醒短信,建议他们在来办公室前先查看邮件。这一做法虽然旨在避免不便,但也引发了关于裁员通知方式的讨论。对于被裁员工,亚马逊提供了相对优厚的补偿方案,包括90天的带薪非工作过渡期,期间全额薪酬和福利照旧,之后还会提供遣散费、外部就业安置支持和技能培训资源,以帮助他们平稳过渡。

时间线

亚马逊近期组织调整关键节点

  • 1

    2022年 - 2023年

    在疫情期间大幅招聘后,亚马逊开始进行多轮裁员,共裁减约 2.7万名 员工,以应对增长放缓。

  • 2

    2024年1月

    旗下有声书部门Audible裁员 5%,娱乐部门也经历了当时最大规模的裁员。

  • 3

    2025年10月

    宣布新一轮涉及 1.4万个 企业岗位的裁员计划,明确将AI作为组织精简和未来投资的核心驱动力。

Q&A

Q: 亚马逊业绩不错,为什么还要裁员?

A: 公司表示,这不是因为财务困境,而是一次主动的战略调整。他们认为AI正在引发深刻的行业变革,因此需要提前优化组织结构,变得更精简、更敏捷,以便将资源集中在最重要的创新上。

Q: 哪些部门和员工受影响最大?

A: 内部数据显示,美国地区的 零售部门 受冲击最为严重,特别是L5至L7级别的中低层管理人员。此外,影视、广告、支付和设备等多个团队也有岗位被裁撤。

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