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为何你的AI战略需要一台82岁老电脑的指点

这篇文章探讨了人工智能与人类创造力之间长达数十年的关系。从1943年军方希望用ENIAC计算机预测未来开始,文章揭示了几个关键转折:首先,王牌飞行员的成功证明了创造力的不可预测性,挑战了纯逻辑计算;其次,心理学家将创造力分解为可计算的发散思维聚合思维,催生了生成式AI;然而,最终发现这种逻辑训练反而削弱了实战创新能力。结论是,真正的创造力源于计算机无法模拟的叙事性思维,强调了在AI时代,人类独特的、基于行动和故事的创造力仍然是无法被替代的核心优势。

计算机预测未来的最初梦想

1943年,美国军方启动了一个计划,旨在更快地创造未来。这个计划的核心是 ENIAC(电子数值积分计算机),世界上第一台电子通用计算机。当时的未来学家认为,这台机器是人脑的替代品,甚至能够终结时间。

通过将宇宙万物简化为数字和运动的电子表格,AI 能够根据今天的测量数据计算出明天。人们曾梦想,从市场、选举到战争,一切全球事件的结果都可以在瞬间被预知。

然而,就在同一年,军方对未来的数字化征服被一个意想不到的因素打乱了:人类的创造力

第一次转折:无法计算的人类创造力

二战王牌飞行员 Gabby Gabreski 的战绩引起了军方的注意。他击落了28架敌机,是战绩最好的美国飞行员。军方想知道他为何如此出色。

最初的假设是,他只是更擅长遵守命令,像机器人一样执行飞行手册中的指令。但深入研究后发现,事实恰恰相反。

  • 严格遵守规则的飞行员更容易被击落,因为他们的行为模式是可预测的。
  • 顶尖的王牌飞行员,无论是盟军还是德军,都通过出其不意、富有想象力的方式取得胜利。

这一发现似乎给 ENIAC 的计划判了死刑。如果未来是由打破规则、富有创造力的个体塑造的,那么依赖纯逻辑编程的计算机就无法预测未来。

第二次转折:创造力可以被计算吗?

在AI看似陷入困境时,心理学家 J.P. Guilford 提出了一个新观点。他告诉军方,他可以将飞行员的创造力提炼成计算协议。他的研究最终得出了一个结论:人类的创造力是两种逻辑过程的产物。

  • 发散思维 (Divergent Thinking): 这是一个随机过程,在不同类别之间进行任意的混合搭配,是企业头脑风暴的基础。
  • 聚合思维 (Convergent Thinking): 这是一个概率过程,用于识别随机联想中的模式,如同在头脑风暴后投票选出最可行的想法。

这两个过程共同构成了构思 (ideation),即设计思维的引擎。当计算机自动化这些过程时,就产生了生成式AI。随着计算机算力的发展,ChatGPT、Gemini 等工具的出现,似乎终于实现了军方在二战时的设想。

第三次转折:逻辑训练的意外失败

故事并未就此结束。在21世纪初,美国陆军特种作战部队发现了一个令人不安的事实。他们曾严格训练其最精锐的士兵进行发散思维和聚合思维,结果却发现:

这些士兵的实战创造力下降了。他们的战术缺乏想象力,策略效果不佳,在快速变化的环境中也更加脆弱。

这表明,基于逻辑的“构思”过程并不能完全解释或复制真正的创造力。

创造力的真正来源:叙事性思维

为了解释这一挫折,军方与作者的实验室合作研究发现,人类创造力是由一种独特的机械过程驱动的,这种过程对动物神经元来说很自然,但任何已知的电子晶体管都无法实现。

这个过程是叙事性的,而非逻辑性的。它依赖于“在行动中思考”(像神经突触一样),而不是“在方程中思考”(像计算机一样)。

一个例子是人类大脑识别“卓越信息”的能力。根据陆军手册的定义,卓越信息是“源于非凡事件、未被发现的机会或新威胁的特定且至关重要的信息”。识别这种信息需要主动性 (initiative)

主动性无法被编程,它不是简单的模式识别,也无法通过随机组合实现。它可以通过基于叙事的练习来培养,例如:

  1. 像计算机一样思考: 列出你认为有创造力的人。这只是基于关键词的快速记忆搜索。
  2. 像小说家一样思考: 回忆或发现清单上每个人以其独特方式展现创造力的具体故事。
  3. 延伸故事: 将这个故事延伸到未来,想象每个人可能会如何应对你预见到的挑战或机遇。

结论:人类创造力仍是未来

也许有一天,工程师能造出可以完成这种练习的人工大脑,但这将不再是传统意义上的计算机。

在那之前,战胜竞争对手的最佳机会是吸取美国陆军的教训:计算机AI只具备部分的智能。无论AI如何发展,人类的创造力仍然是未来。