林齊晧與鍾欣穎接手經營的獨立書店「書房有光」，旨在為線上社群與書友提供一個溫暖的實體交流空間。儘管在籌備期間遭遇了資金、裝潢、白蟻和招牌損壞等多重困難，他們仍成功打造了一個結合親子友善與社區功能的場所。書店不僅透過精選書籍、舉辦共讀會及開票之夜等活動，將線上聽友凝聚於線下，更設有非賣品藏書區，讓讀者共同參與空間的塑造，最終營造出一個如同朋友家般自在、充滿人情味的閱讀與相聚之地。
從旁觀者到經營者
起初，鍾欣穎對於開書店的想法感到不解，認為這是一件辛苦且難以賺錢的事。然而，在媒體人林齊晧（七號）的推動下，兩人最終接手了朋友林潔珊的「現流冊店」舊址。
我先生林齊晧跟我說他有個前同事要開書店時，我心裡想：『怎麼會有人要做這種事……』結果小丑是我自己啦。
林齊晧身為 podcast 主持人，觀察到實體互動對於創作者和讀者的重要性。在網路言論常帶來負面情緒的時代，面對面的交流能給予內容生產者巨大的能量和肯定。
- 實體互動的重要性： 疫情後，媒體流量下降與 AI 的興起，讓真實的人際互動變得更加珍貴。
- 創作者的能量來源： 許多作者在舉辦實體活動後，因得到讀者的直接反饋而感到「法喜充滿」。
- 經營空間的契機： 當「現流冊店」舊址再次釋出時，林齊晧認為這是一個「徵兆」，決心打造一個能實現魔幻相遇時刻的場所。
從理想到現實的考驗
簽下租約後，一連串的挑戰接踵而來，考驗著兩人的決心。
- 資金挑戰： 實體書店的補助申請因政府預算縮減而未獲通過。
- 裝潢意外： 施工時發現樑柱結構毀損，接著又爆發白蟻危機。
- 飛來橫禍： 新掛上的「書房有光」招牌，竟被路過的卡車撞壞。
我們當時就坐在店裡，眼睜睜看著本來應該跟落地窗垂直的招牌，竟然慢慢轉過來面向我們……
面對各種突發狀況，有親子館籌備經驗的鍾欣穎相對鎮定，而林齊晧則以正向思考應對，甚至開玩笑說可以辦一場白蟻防治座談會。
一個有光且共享的所在
「書房有光」的店名源於鍾欣穎在國外書店感受到的溫暖氛圍，那不僅是物理的光，更是店員分享書籍時眼中閃耀的光芒。
不只是下課後書店落地窗透出的光吸引著我，店員分享書的時候，她眼睛也在發光！
書店的空間設計反映了兩位主理人的專業與期待：
- 專業選書： 書架上陳列著鍾欣穎專長的兒童、性別相關書籍與繪本，以及林齊晧關注的國際議題、歷史和台灣主題著作。
- 共享書櫃： 店內設有「限定閱覽圖書」的非賣品區，鼓勵讀者分享自己的藏書，共同豐富這個空間。
- 社群貢獻： 書櫃上已有常客分享的《進擊的巨人》、聽友貢獻的《迷宮飯》漫畫和動畫原聲帶，體現了共同打造的理念。
- 親子友善： 店內設有適合兒童的座椅、巧拼軟墊和兒童馬桶坐墊，致力於打造一個對親子家庭友善的環境。
線上社群的線下凝聚點
「書房有光」不僅是書店，更成為林齊晧主持的 podcast 線上社群的實體據點，舉辦了多樣化的活動。
- 主題共讀會： 結合時事與興趣，如在《凡爾賽玫瑰》主角奧斯卡忌日前舉辦共讀會。
- 開票之夜： 在罷免案開票當晚，書店成為聽友們聚集、分享食物、相互安慰的療癒場所。
那天參與的聽友，在留言本裡寫下當天相互取暖後，「體溫直接上升5度」。
這裡的氛圍讓許多線上認識的聽友能自然地在此相遇、交流。一位聽友形容，待在這裡的感覺非常自在，就像在朋友家的客廳一樣，店主不會過度招呼，讓每個人都能找到舒適的角落。
感覺很自在，七號和欣穎都在店裡，但他們不會過度招呼我，我就像待在朋友家客廳一樣。
分享書、點心與光
作為新手經營者，兩人仍在摸索商業模式。從事非營利工作多年的鍾欣穎，甚至對「收錢」感到心理障礙。相較之下，林齊晧則會開玩笑地想著如何將慶生蛋糕拿出來賣給客人。
這種輕鬆、非商業化的氛圍，正是書店的魅力所在。它模糊了主客邊界的彈性，也模糊了線上與線下的彈性。走進「書房有光」的客人，與其說是消費者，更像是來到書房拜訪的友人，可以自在地閒聊、閱讀，或只是靜靜地被溫暖的光芒圍繞。