这篇文章探讨了多个主题，首先通过在中国的实地考察，揭示了该国在推动经济升级与维持国内严格管控之间的内在矛盾，及其对文化输出的潜在影响。接着，文章转向探讨人类独有的能力，强调直觉和想象力是超越人工智能的真正进步引擎。最后，通过讲述里斯本最古老书店在灾难中不断重建的故事，阐释了韧性与适应的价值，并引申出关于创新价值分配和健康投资回报的思考。
中国的十字路口
真正的投资不是坐在办公室里看电子表格，而是走出去与人交谈，了解世界未来的走向，并据此做出判断。我的同事丹尼尔·克劳利最近在中国度过了两周，他参观了电动汽车公司，走访了澳门，还参加了一个人形机器人大会。
他的观察并非一套宏大的理论，而是一些实地见闻的快照，帮助我们更清晰地思考中国的未来走向，以及其中蕴含的机遇与风险。
在访问了30多个国家后，我发现中国是我去过的较为封闭的地方之一。这种由政府政策强化的封闭性，可能会减缓其文化向海外输出的速度。在很多方面，这个国家感觉正处在一个十字路口：它大力押注在全球经济价值链上攀升，同时又在国内收紧控制。这两条道路在很多方面是天然对立的，要同时走下去会很困难。
进步的双引擎：直觉与想象力
安格斯·弗莱彻是一位神经科学家和文学教授的独特结合体，他的研究提醒我们，直觉、想象力和情感才是人类进步的真正引擎。这些人类独有的能力，其生命力将超越人工智能。
正如弗莱彻所说：“文艺复兴发生在逻辑与现实碰撞并破裂之时——望远镜展示了不同的天空，新药发挥了作用，莎士比亚用戏剧治愈了人们。那时，我们再次需要想象力。”
生物学遵循“孙辈原则”。成功不是看什么对你或你的孩子有利，而是看什么对你孩子的孩子有利。从神经科学的角度看，你的思维越是推向未来，产生的焦虑就越多；你越是回望过去，感受到的敬畏就越深。这应该能告诉我们大脑倾向于如何工作。
世界上最古老书店的生存之道
位于里斯本的贝特朗书店（Livraria Bertrand）是世界上现存最古老的书店，成立于1732年。它之所以能存活至今，其故事始于一场灾难。
- 毁灭与重生: 1755年，一场大地震摧毁了里斯本，书店的原址也被夷为平地。但合伙人没有放弃，而是选择搬迁，并于1773年在新址重新开业。
- 创新中的韧性: 新店所在的建筑采用了当时最先进的抗震设计——一种内置于砖石墙内的木格框架，使其能在震动中保持弹性。
- 再次考验: 1988年，一场大火席卷了书店所在的街区，吞噬了18座建筑，但贝特朗书店幸存了下来。它再次进行了改造和翻新。
贝特朗书店的经历提供了一个关于持久力的教训。它展示了一个机构如何吸收冲击、适应变化，并忠于其使命。生存的关键不在于躲避灾难，而在于一次又一次地选择用新的设计去重建。
更多思考：价值归属与健康回报
谁能捕获创新的价值？
投资于新兴事物时，必须回答两个问题：这项创新将创造多少价值？以及，谁将捕获这些价值？
信息和通信技术是一场革命，其价值主要被初创公司捕获，造就了成千上万的新富豪。相比之下，航运集装箱化也是一场革命，但其价值被分散得如此之广，以至于最终只让一位创始人短暂致富，一位投资者赚了点小钱。
健康是最好的投资回报
到了一定年纪会意识到，健康是投资回报率最高的东西。一旦失去它，无论是在家庭还是工作中，你都只能发挥一半的作用。
健康会像复利一样增长，而物质财富则会贬值。但享受生活的乐趣也很重要，有时一杯酒、一个夜晚的外出，那些让你保持人性的瞬间，本身就是长寿的一部分。过去人们常说金钱买不到时间，但在今天，这句话可能不再完全正确了。