GoodRx与诺和诺德联手，以499美元月费提供Ozempic与Wegovy
GoodRx与制药巨头诺和诺德达成合作，为热门的GLP-1类药物Ozempic和Wegovy推出了全国性的折扣计划。根据该计划，符合条件的自费患者现在可以通过GoodRx平台，以每月499美元的固定价格购买这些药物，该价格远低于市场常规售价。此举旨在满足数百万因保险未覆盖而无法负担这些高价减肥和糖尿病药物的患者需求。这项合作不仅反映了GLP-1药物市场的激烈竞争和巨大需求，也推动了GoodRx的股价在盘后交易中上涨超过5%，显示出市场对这种直接面向消费者的定价策略的积极反应。这标志着医疗保健领域正朝着更加“零售化”和以消费者为中心的方向发展，为患者提供了传统保险之外的更多选择。
要点
- 1固定折扣价：符合条件的自费患者能以每月499美元的固定价格购买所有剂量的Ozempic和Wegovy，价格约为正常费用的一半。
- 2解决未覆盖需求：该计划主要面向约1900万因保险不覆盖而无法获得GLP-1减肥药物的美国人。
- 3市场积极反应：合作消息公布后，GoodRx的股价在盘后交易中上涨5.08%，反映了投资者对该策略的看好。
- 4行业竞争加剧：此举是应对礼来（Eli Lilly）等竞争对手类似定价策略的直接举措，显示出GLP-1药物市场的竞争日益激烈。
这项合作汇集了行业内不同角色的思考，预示着药品销售模式可能发生的变化。从平台方到行业观察者，都看到了挑战传统保险模式的机遇。
视角
GoodRx CEO, Wendy Barnes
她认为，不应假定所有药品支出都必须通过保险模式进行。公司的目标是“将有竞争力的价格交到每个美国人手中”，并视现金折扣价为对日益严格的雇主福利的有益补充。
Oscar Health CEO, Mark Bertolini
作为前信诺（Aetna）CEO，他支持医疗保健的“零售化”，认为消费者应该像购买其他商品一样，有权选择自己想要的产品和价格，而不是完全由雇主选择的保险网络来决定。
商业策略与市场变革
GLP-1类药物已成为雇主药品福利中增长最快的部分，平均每位使用者每年给雇主带来8000至10000美元的成本。面对如此高昂的费用，许多雇主开始限制或完全不覆盖这类药物。GoodRx的举措正是抓住了这一市场空白，通过提供一个可预测的、相对低廉的现金价格，直接吸引那些被传统保险体系排除在外的消费者。
“我将挑战那种所有药品支出都必须通过保险模式进行的观念。” —— GoodRx CEO, Wendy Barnes
这种直接面向消费者的模式，是医疗保健“零售化”趋势的体现。它绕过了复杂的保险报销流程，将选择权和议价能力部分地交还给患者。随着政府推动药品降价和直达患者渠道的政策，未来可能会出现更多类似的创新模式，传统的保险公司和药房福利管理者（PBM）将不再是唯一的控局者。
Q&A
Q: 这项合作具体提供什么？
A: GoodRx与诺和诺德合作，让符合条件的自费患者能以每月499美元的固定价格，在全国超过7万家零售药店购买所有剂量的Ozempic和Wegovy处方药。这是Ozempic首次以该价位提供给自费患者。
Q: 为什么这项合作如此重要？
A: 它解决了巨大的市场需求。研究表明，约有1900万美国人因保险不覆盖而无法获得用于减肥的GLP-1药物。此举为他们提供了更实惠的渠道，也反映了医疗保健领域日益增长的“零售化”趋势，即消费者拥有更多直接选择和购买权。