马克·扎克伯格令人难以置信的悲观AI愿景

马克·扎克伯格提出了通过智能眼镜实现“个人超级智能”的愿景，声称旨在帮助用户成长和实现目标。然而，这一构想被广泛批评为缺乏雄心，其本质更像是利用人工智能优化广告投放和提升用户粘性，而非真正地改变世界。尽管 Meta 在人工智能领域投入巨资并大举招募顶尖人才，但观点认为，真正的突破性技术需要由怀有崇高理想的团队创造，而不是一个主要目标是卖糖水的商业实体。

改变世界还是卖糖水？

史蒂夫·乔布斯曾向时任百事可乐总裁的约翰·斯卡利提出了一个著名的问题，这个故事在科技界广为流传：

“你是想用余生卖糖水，还是想获得一个改变世界的机会？”

乔布斯的话虽然狂妄，但最终被证明是正确的。卖电脑和卖糖水之间确实存在巨大差异。然而，在听完马克·扎克伯格关于人工智能“超级智能”的愿景后，许多人的反应是：这个人似乎只想卖给我们糖水。

缺乏雄心的“个人超级智能”

扎克伯格解释说，Meta 的目标是为每个人开发“个人超级智能”，通过智能眼镜等设备实现，这些设备能看到我们所见，听到我们所闻。他认为，这种个人化的AI将帮助人们实现目标、发挥创造力、成为更好的自己。

然而，这个愿景在AI观察家看来显得相当平庸。

• 定义上的矛盾：“超级智能”的定义是系统在几乎所有领域都远超人类。
• 愿景的局限：用如此强大的技术，能想到的最宏大的应用竟然只是“一副能帮你成为更好朋友的雷朋眼镜？”
• 缺乏想象力：与乔布斯将电脑称为“思想的自行车”相比，扎克伯格的构想显得目标狭隘。

投入与愿景的巨大反差

扎克伯格在人工智能领域的投入极其巨大，与他平淡的愿景形成鲜明对比。他以惊人的薪酬大举招募顶尖人才，搅动了整个行业。据报道，他向一家初创公司的数十名员工发出了录用通知，其中一份的报价甚至在几年内超过10亿美元。

这种不计成本的投入表明，扎克伯格将AI视为其业务的未来。但这引出了一个关键问题：他所设想的未来究竟是什么样的？

真正的目标：更高效的广告和用户粘性

对于扎克伯格的动机，有两种解读。一种善意的猜测是，他知道超级智能会带来巨大的社会变革，但为了不吓到投资者和用户，他选择用“智能眼镜”这样简单的概念来包装。

但另一种更现实的可能性是，扎克伯格说的就是他的真实想法。

他的真正目标是利用AI在人与外部世界之间建立一个由Meta控制的、更强大的中间层，就像Facebook和Instagram一样，但效率更高。

扎克伯格本人也曾明确表示，AI的四大机遇在于：

• 改进推荐算法，以更好地定位广告。
• 提升用户参与度，让人们在 Instagram Reels 等产品上花费更多时间。
• 赋能商业消息，让企业通过 WhatsApp 和 Messenger 完成交易。
• 开发类 ChatGPT 的直接应用。

说到底，对扎克伯格而言，AI的承诺就是帮助他卖出更多广告，并让你花更多时间沉迷于他的平台。

为什么这种策略可能会失败

尽管 Meta 投入了巨额资金，但这种纯粹商业驱动的策略可能无法催生真正的超级智能。许多顶尖的AI研究人员投身于此，是出于一种信念——他们正在创造对社会极其重要的东西，无论是为了防范风险还是为了解放人类。

如果超级智能被成功构建，它将由一个拥有共同、乐观愿景的团队打造。它的创造者是想改变世界，而不仅仅是卖糖水。

一个主要靠金钱吸引人才、且领导者最大胆的设想只是“在眼镜上卖更多广告”的团队，很可能无法实现真正的技术突破。