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彼得·蒂尔与Palantir联合创始人激辩AI六层未来:Nvidia在第一层无人能敌,PLTR第四层或存风险

Palantir 联合创始人 Joe Lonsdale 提出了一个分析人工智能产业的六层框架,将 AI 机会从底层的能源基础设施到顶层的具体应用进行了划分。他将自己的公司 Palantir 定位在第四层(软件基础设施),并对其未来表示担忧,认为第三层(模型公司)可能会侵蚀第四层的市场空间。LinkedIn 联合创始人 Reid Hoffman 对此框架表示认同,并建议风险投资应重点关注第五层(应用层),同时指出,高昂的算力成本是 AI 创业公司面临的巨大挑战。

一个理解 AI 产业的六层框架

在与 Peter Thiel 和 Reid Hoffman 的讨论中,Joe Lonsdale 提出了一个投资框架,将人工智能生态系统划分为六个不同的层级,以便更好地评估机会和风险。

  • 第零层: 能源基础设施
  • 第一层: 芯片制造商,如 英伟达 (Nvidia)
  • 第二层: 数据中心
  • 第三层: 模型公司,如 Meta谷歌 (Google)
  • 第四层: 软件基础设施公司,如 Palantir
  • 第五层: 直接面向经济体的应用和服务

Palantir 的风险与挑战

Lonsdale 将 Palantir 定位在第四层,即软件基础设施层。然而,他对这一位置的未来感到担忧,因为技术的发展可能会让上下游的层级对其产生挤压。

我担心第三层会吞噬掉第四层的很多部分。

这个观点表明,像 Meta 和谷歌这样的大型模型公司,可能会将业务扩展到软件基础设施领域,从而直接与 Palantir 这样的公司竞争,对其核心业务构成威胁。

投资者的视角与现实障碍

LinkedIn 联合创始人 Reid Hoffman 基本同意 Lonsdale 的框架。他认为,对于风险投资公司而言,最明智的策略是:

  • 主要关注第五层,即能够直接解决市场需求的应用。
  • 有选择性地投资于第四层的基础设施机会。

这次讨论也揭示了 AI 领域创业公司面临的严峻现实,尤其是对算力规模的需求。

能够承担前沿模型所需计算规模的初创公司数量有限。

Hoffman 指出,对于计算密集型的 AI 公司来说,每月的开销可能高达 10 亿美元,这为新进入者设置了极高的门槛。

实际投资方向:聚焦应用层

理论最终要通过实践来检验。Lonsdale 和 Hoffman 的投资行为都印证了他们对应用层(第五层)的看好。

  • Lonsdale 的风险投资公司 8VC 已经投资了多家第五层应用公司,例如由前 Waymo 高管创立的建筑自动化初创公司 Bedrock Robotics
  • Hoffman 也在不断扩大其 AI 投资组合,比如投资了开发非侵入性脑刺激设备以治疗心理健康问题的 Sanmai Technologies