硅谷AI初创公司卷起中国“996”工作制

为了在激烈的竞争中保持领先，美国硅谷的初创公司，尤其是人工智能领域的公司，正在越来越多地采纳源自中国的“996”工作制。这种每周工作72小时的高强度模式，与疫情后倡导的灵活性形成鲜明对比。尽管该制度在中国曾引发巨大争议并受到官方限制，但许多美国公司不仅能找到愿意接受的员工，甚至将其作为企业文化的核心，同时也带来了潜在的法律合规风险。

“996”工作制在美国兴起

“996”指的是一种高强度的工作安排，即 从早上9点工作到晚上9点，每周工作6天，合计每周工作72小时。这种模式在中国曾引发大规模抗议，并被批评为“现代奴隶制”。

尽管有这些负面含义，但许多美国公司，特别是 人工智能 (AI) 领域 的公司，正在采纳这种模式，以在与同行及中国的竞争中脱颖而出。

• 招聘前提: 一些招聘公司表示，他们的多个客户已将“是否愿意接受996”作为面试前的筛选条件。
• 风向转变: 这与新冠疫情初期美国企业界普遍讨论的“避免职业倦怠”和“增加工作灵活性”的趋势截然相反，呼应了埃隆·马斯克对X（前推特）员工提出的“极其硬核”工作要求。

公司如何吸引并说服员工

尽管工作强度极大，但公司似乎不难找到愿意接受的员工，有些甚至将其包装为一种核心工作文化。

AI初创公司 Rilla 就是一个例子，其近80名员工几乎都遵守996工作制。

• 明确的期望: 公司在招聘信息中直言，希望员工作好每周工作超过70小时的准备，并警告求职者如果对此不感到“兴奋”就不要加入。
• 文化认同: 公司高管认为，Z世代中存在一种强大的亚文化，他们崇拜那些为改变世界的公司奉献一生的企业家。

  > “科比·布莱恩特将所有醒着的时间都投入到篮球中，我认为没有多少人会说他不该那么努力。”

• 后勤支持: 公司在办公室为员工提供每日三餐，包括周六。

并非一刀切的模式

一些创始人认为，这种高强度的工作安排更适合公司领导层，而不应强加给普通员工。因此，也出现了一些更灵活的实施方式。

例如，远程医疗公司 Fella & Delilah 尝试建立一种 双轨制结构，为员工提供选择。

• 激励措施: 公司为愿意转为996工作制的员工提供 25%的加薪 和 100%的股权增加。
• 实际效果: 最终，只有不到10%的员工选择加入。

全球趋势与潜在风险

虽然中国政府在2021年对“996”进行了限制，但这种模式在全球范围内似乎有抬头之势。一位风险投资家甚至认为，996可能还不够，并提到了中国正在兴起的“007”模式（从午夜到午夜，每周7天）。

“如果你想建立一家价值1亿美元的公司，你可以每周工作五天。但如果你想建立一家价值100亿美元的公司，你必须每周工作七天。”

然而，这种做法在美国面临着巨大的 法律合规风险。

• 严重不合规: 许多推行996的公司似乎“严重不合规”，甚至没有对员工进行合规的工时豁免分类。
• 法律环境: “996”文化的主要发源地加州，恰恰拥有全美对雇员最友好的劳动法。
• 潜在责任: 许多年轻的创始人可能在AI产品开发的狂热中，忽略了他们正在为公司积累的 巨大法律责任。尽管如此，业内人士认为，这种工作模式短期内不会在美国消失。