为应对自2018年起的中美贸易关税压力，Batteries Plus 公司主动调整其供应链策略，将其对中国产品的采购依赖度从 32% 大幅削减至 4%。该公司通过转向美国、马来西亚和越南等多个国家进行采购，成功实现了供应链的多元化。这一前瞻性举措不仅帮助公司在后续的关税波动中保持了价格竞争力，也使其能够更灵活地应对全球贸易环境的变化。
关税引发的战略转变
2018年，美国对部分中国商品征收 25% 的关税，这对于当时约三分之一库存来自中国的 Batteries Plus 构成了严峻的成本挑战。首席执行官斯科特·威廉姆斯将此视为一个明确的信号，决定必须采取长远措施，减少对单一国家（尤其是中国）的采购依赖。
- 初始状况: 公司 32% 的库存从中国进口。
- 触发因素: 特朗普政府施加的关税导致成本急剧上升。
- 长期决策: 开始系统性地将采购源从中国转移出去。
构建多元化的全球供应链
为了替代原有的中国供应，Batteries Plus 在全球范围内寻找新的合作伙伴，并刻意将采购分散到多个国家，以避免未来因特定国家的贸易政策而陷入被动。
“我的策略是，与关键的合作伙伴实现多元化，这样我就可以根据形势的变化，对不同国家的采购踩刹车或踩油门。”
这一转变的具体分布如下：
- 越南: 承接了约 12% 的采购份额。
- 美国: 承接了约 8% 的采购份额。
- 马来西亚: 承接了约 5% 的采购份额。
- 其他国家: 承接了剩余部分。
在转移过程中，一个核心挑战是确保产品质量不下降。例如，公司自有品牌的汽车电池现在由马来西亚和越南的工厂生产，因为这些工厂能够达到与原先中国供应商同等的质量标准。威廉姆斯强调：“质量就是你的声誉，你必须对此非常谨慎。”
战略成果与持续挑战
事实证明，这种多元化战略为 Batteries Plus 带来了巨大的好处，使其在应对新一轮关税时比许多同行更加从容。
- 规避风险: 成功避开了针对中国进口商品高达 145% 的短暂关税飙升。
- 价格控制: 公司致力于将新增的关税成本转嫁给消费者的部分控制在 一半以下，部分产品甚至完全不提价。
- 内部优化: 通过提高仓库自动化效率和与供应商谈判等方式，进一步消化成本压力。
尽管如此，这一策略也并非万无一失。随着贸易战线扩大，越南等国也面临新的关税。目前，仍有 4% 的供应来自中国，主要涉及一些在其他地区难以找到优质来源的矿物原料。但总体而言，主动的供应链调整让公司在不确定的贸易环境中掌握了更多主动权。