从践行者到贡献者，正泰如何实现绿色发展与社会价值共赢｜2025年度CSR观察案例⑦

正泰集团发布了其2030年可持续发展战略，明确了以绿色能源、智能电气和智慧低碳为核心，通过推动绿色制造、产品革新和供应链转型，最终目标是在2050年实现全价值链的净零碳排放。公司不仅在自身运营中践行绿色理念，还通过“光伏富民”和“光伏+”等创新模式，积极赋能行业与社会，致力于成为绿色变革的催化剂和综合价值的创造者，将可持续发展理念深度融入企业基因。

笃定绿色发展之路

在全球经济充满不确定性的背景下，正泰集团认为绿色化、数字化、智能化是三大确定的发展趋势。为此，公司发布了“正泰集团2030可持续发展战略”，构建了EMPOWER战略模型，并设定了八大关键行动目标，彰显了其对绿色发展的决心。

为响应国家“双碳”战略，正泰公开承诺：

• 2028年 实现运营碳中和。
• 2035年 实现运营净零碳排放。
• 2050年 实现全价值链净零碳排放。

绿色发展的具体实践

正泰从制造、产品到供应链，全面推进其绿色发展战略，并已取得显著成果。

• 绿色制造： 正泰旗下五大园区均获得了零碳工厂认证，并荣获“国家级绿色工厂”等称号，坚持在生产运营中贯彻绿色理念。
• 绿色产品： 公司从产品全生命周期的角度出发，研发低碳环保产品。例如，其“天然酯绝缘油变压器”的全生命周期碳排放仅约为传统矿物油的2%，且更易生物降解。
• 绿色供应链： 作为“链主”企业，正泰致力于带动整个供应链的低碳转型。
  • 设定目标： 计划到2030年，将85%的供应商纳入可持续采购管理体系。
  • 建立体系： 建立供应商绿色低碳评价标准，绘制能力地图。
  • 搭建平台： 通过采购云平台实现数据交互，建立供应商碳数据管理库。
  • 强化赋能： 通过培训和指导，提升供应商的绿色意识和减碳能力。

催化更广泛的绿色变革

正泰不仅自身实践，更希望成为推动社会全面绿色转型的催化者。公司以“源网荷储一体化”为核心，构建了“绿源、智网、降荷、新储”的系统服务能力，为电力、工业、交通和建筑等关键行业提供碳减排解决方案。

一个典型的例子是光伏路灯数智化建设解决方案。

• 模式创新： 结合智慧灯杆技术，提供“低碳+智慧+景观亮化”的创新模式。
• 应用场景： 特别适用于乡村道路、生态景区、离岸孤岛等场景。
• 实际效益： 在义乌，对约4.8万盏路灯的改造项目，预计每年可节约用电约2051万度，减少二氧化碳排放约15413吨。

创造综合社会价值

正泰致力于放大能源的综合价值，通过创新的商业模式实现经济、社会与环境效益的统一。

• “光伏富民”产业模式： 针对农村地区，利用闲置屋顶发展户用光伏。截至2024年底，已服务超过160万户家庭，每年为农户平均增收1000-3000元，并创造了大量就业岗位。
• “光伏+”产业发展模式： 因地制宜，发展沙光互补、渔光互补、农林光互补等模式，实现土地的复合利用。
• “光伏+”环境治理模式： 将光伏电站建设与生态治理相结合。例如，在古尔班通古特沙漠的项目中，光伏阵列不仅发电，还能有效降低地表风速，减少水分蒸发，为植被恢复创造条件，实现了“板上发电、板下修复”的良性循环。

将可持续发展融入企业基因

正泰的实践证明，将可持续发展与核心业务深度结合，是实现企业长期增长和社会价值共赢的关键。

• 战略领航： 从发布“零碳宣言”到成立可持续发展委员会，再到推出2030战略，正泰不断完善顶层设计，系统性地推进可持续发展。
• 创新为要： 通过技术创新和新兴科技的应用，打造电力能源行业的新质生产力，激发绿色增长新动能。
• 业态筑基： 依托“发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”的全产业链优势，与合作伙伴共同成长。

专家点评：

践行与贡献是对正泰可持续发展的很好概括。过去四十年，正泰既是ESG的践行者，也是受益者。企业最好的ESG内核，是其所有可持续发展议题都必须服务于国家愿景、城市发展和人民的幸福感。面向未来，正泰需要有更大的格局，不仅要做ESG企业标杆，带动供应链共同转型，更要积极融入国家战略，为国家和城市发展持续注入更多“正能量”。